La fabrication est une entreprise co\u00fbteuse. En raison des nombreux co\u00fbts directs et indirects qu’elle implique, il est imp\u00e9ratif de g\u00e9rer les d\u00e9penses judicieusement. Mais alors, comment r\u00e9duire les co\u00fbts de fabrication sans compromettre la qualit\u00e9 des produits? Dans ce guide, nous expliquons les diff\u00e9rents co\u00fbts qui sous-tendent le processus de fabrication, et partageons des conseils pour aider les fabricants \u00e0 r\u00e9duire leurs d\u00e9penses.<\/p>\n
<\/p>\n
La premi\u00e8re \u00e9tape pour comprendre comment \u00e9conomiser de l’argent dans l’industrie manufacturi\u00e8re est de comprendre d’o\u00f9 viennent vos co\u00fbts. Les co\u00fbts de fabrication d\u00e9signent tous les co\u00fbts encourus au cours du processus de fabrication. Ils comprennent \u00e0 la fois les co\u00fbts directs et les co\u00fbts indirects.<\/p>\n
Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des co\u00fbts de fabrication dont vous devez \u00eatre conscient:<\/p>\n
Comment int\u00e9grer l’am\u00e9lioration continue dans votre entreprise<\/a><\/p>\n <\/p>\n Il est essentiel de r\u00e9duire les co\u00fbts si les fabricants veulent r\u00e9aliser des b\u00e9n\u00e9fices. Afin de vous aider \u00e0 mieux comprendre comment identifier les pistes de r\u00e9duction des co\u00fbts, nous vous pr\u00e9sentons ci-dessous nos techniques pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es de r\u00e9duction des co\u00fbts.<\/p>\n Avant de commencer \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts, vous devez avoir une id\u00e9e pr\u00e9cise de vos co\u00fbts actuels. Pour ce faire, vous devez effectuer une \u00e9valuation approfondie de vos installations. Si vous sautez cette \u00e9tape, vous ne serez pas en mesure d’identifier les domaines dans lesquels vous \u00eates inefficaces<\/a>.<\/p>\n Vous devriez effectuer un audit complet de tous les co\u00fbts de fabrication tout au long du processus de production sur une p\u00e9riode donn\u00e9e. Une fois que vous avez une compr\u00e9hension approfondie de chaque co\u00fbt, vous pouvez commencer \u00e0 identifier les tendances et les domaines dans lesquels vous pouvez faire des \u00e9conomies. Par exemple, vous pouvez identifier les r\u00f4les redondants, les possibilit\u00e9s d’\u00e9conomie sur les frais g\u00e9n\u00e9raux ou les approches de gestion de dette qui pourraient vous faire \u00e9conomiser de l’argent.<\/p>\n Les tourn\u00e9es de plancher<\/a> sont un excellent moyen de r\u00e9duire les co\u00fbts, car elles permettent de s’assurer que votre entreprise est efficace. Lorsque votre processus est efficace, vos employ\u00e9s sont plus productifs, vous fabriquez plus de produits et vous augmentez vos marges b\u00e9n\u00e9ficiaires. En outre, lorsque vous \u00eates directement impliqu\u00e9 dans l’usine, vous pouvez identifier les probl\u00e8mes avant qu’ils ne surviennent, ce qui vous permet de r\u00e9aliser des \u00e9conomies \u00e0 long terme.<\/p>\n La meilleure fa\u00e7on d’effectuer des tourn\u00e9es de plancher est d’utiliser une application qui vous permet d’\u00e9valuer les processus de votre usine et de cr\u00e9er de fa\u00e7on transparente des enregistrements bas\u00e9s sur vos conclusions. La num\u00e9risation de vos marches Gemba peut contribuer grandement \u00e0 favoriser une culture d’am\u00e9lioration continue<\/a>.<\/p>\n Gemba walks | Un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 des standards de travail des dirigeants<\/a><\/p>\n Une grande partie de vos co\u00fbts de production provient du prix de vos mat\u00e9riaux. La meilleure fa\u00e7on de limiter vos co\u00fbts de mat\u00e9riaux, tout en produisant des produits de qualit\u00e9, est de n\u00e9gocier avec vos fournisseurs. Si vous travaillez avec un seul fournisseur depuis des ann\u00e9es et que vous n’avez jamais n\u00e9goci\u00e9 vos co\u00fbts, vous passez \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d’une opportunit\u00e9 importante.<\/p>\n Apr\u00e8s tout, les fournisseurs r\u00e9compensent la fid\u00e9lit\u00e9. En discutant simplement avec votre fournisseur de longue date, vous pouvez r\u00e9duire vos d\u00e9penses en mat\u00e9riaux. Une autre fa\u00e7on d’am\u00e9liorer votre pouvoir de n\u00e9gociation avec les fournisseurs est de proposer d’acheter vos mat\u00e9riaux en gros. La plupart des fournisseurs offrent des remises si vous achetez leurs produits en gros.<\/p>\n C’est l’aspect le plus difficile de la r\u00e9duction des co\u00fbts dans l’industrie manufacturi\u00e8re. Ceci \u00e9tant dit, revoir les r\u00f4les et les salaires de votre personnel peut vous faire \u00e9conomiser beaucoup d’argent. Vous devez garder \u00e0 l’esprit que les salaires du personnel augmentent avec l’inflation, ce \u00e0 quoi vous devez vous pr\u00e9parer. Vous devez \u00e9galement \u00e9valuer en permanence quels sont les postes de votre personnel qui sont absolument n\u00e9cessaires. Une fois que vous aurez proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 ces \u00e9valuations, vous vous rendrez probablement compte que les travailleurs qualifi\u00e9s effectuent des t\u00e2ches qui englobent de nombreuses choses. En d’autres termes, vous n’avez pas besoin d’un employ\u00e9 distinct pour chaque r\u00f4le.<\/p>\n Cependant, vous devez \u00e9galement faire attention \u00e0 ne pas modifier fr\u00e9quemment les salaires, les horaires et les r\u00f4les du personnel de l’usine. De tels changements pourraient rendre les employ\u00e9s m\u00e9contents, ce qui pourrait entra\u00eener une inefficacit\u00e9 et un taux de rotation \u00e9lev\u00e9. Tous ces \u00e9l\u00e9ments vous co\u00fbteront de l’argent \u00e0 long terme.<\/p>\n Les frais g\u00e9n\u00e9raux sont des co\u00fbts que la plupart des fabricants ont tendance \u00e0 n\u00e9gliger. Il est facile de rel\u00e9guer ces d\u00e9penses au second plan, car il s’agit de co\u00fbts indirects qui n’ont aucun rapport avec la fabrication de votre produit. Cependant, ils constituent \u00e9galement une composante majeure de vos d\u00e9penses \u00e9ventuelles.<\/p>\n Ces d\u00e9penses comprennent le loyer, les services publics, la climatisation et les frais de nettoyage. Pour mieux g\u00e9rer vos frais g\u00e9n\u00e9raux, vous devez \u00e9valuer si vous devez fonctionner dans des entrep\u00f4ts aussi vastes aux loyers co\u00fbteux, si vous avez besoin d’un nettoyage quotidien, si vous devez installer des thermostats intelligents pour mieux contr\u00f4ler votre chauffage, etc.<\/p>\n La maintenance pr\u00e9dictive consiste \u00e0 utiliser les donn\u00e9es pour identifier les d\u00e9fauts \u00e9ventuels des \u00e9quipements. Si vous \u00eates en mesure de les identifier avant qu’ils ne deviennent un probl\u00e8me majeur, vous pouvez \u00e9conomiser d’importantes sommes d’argent. L’utilisation d’un syst\u00e8me de maintenance pr\u00e9dictive permet de minimiser les co\u00fbts de maintenance de votre \u00e9quipement.<\/p>\n La gestion de l’inventaire est essentielle pour limiter les co\u00fbts, car le gaspillage de mat\u00e9riaux peut \u00eatre \u00e0 l’origine de pertes importantes. Si vous ne parvenez pas \u00e0 g\u00e9rer correctement votre inventaire, vous risquez de vous retrouver avec un stock trop important ou trop faible, ce qui entra\u00eenera d’\u00e9normes probl\u00e8mes et vous co\u00fbtera beaucoup d’argent.<\/p>\n Avec un syst\u00e8me solide de gestion de l’inventaire, vous pouvez vous assurer qu’un tel gaspillage n’a pas lieu. D’autre part, si vous n’avez pas assez de mat\u00e9riaux sur place, vous serez incapable de fabriquer votre produit. Dans ce cas, vous perdrez des revenus potentiels pour chaque unit\u00e9 que vous n’aurez pas pu fabriquer. Il est essentiel de garder le contr\u00f4le de vos stocks si vous voulez r\u00e9duire vos co\u00fbts et maximiser vos profits.<\/p>\n <\/p>\n Si vous cherchez un moyen non seulement de minimiser vos co\u00fbts, mais aussi de maximiser votre efficacit\u00e9, l’application Gemba Walk est la solution ultime. Notre application Gemba Walk<\/a> est con\u00e7ue pour faciliter l’ensemble du processus de production all\u00e9g\u00e9e en num\u00e9risant vos marches Gemba.<\/p>\n Notre logiciel Gemba Walk<\/a> vous permet de:<\/p>\n Contactez-nous pour obtenir un plan tarifaire adapt\u00e9 \u00e0 votre budget<\/a><\/p>\n <\/p>\n7 fa\u00e7ons pour les fabricants de r\u00e9duire leurs co\u00fbts<\/h2>\n
Audit de votre \u00e9tablissement<\/h3>\n
Effectuer r\u00e9guli\u00e8rement des tourn\u00e9es de plancher<\/h3>\n
N\u00e9gocier avec les fournisseurs<\/h3>\n
Revoir les salaires, les heures et les r\u00f4les du personnel<\/h3>\n
Examiner les frais g\u00e9n\u00e9raux<\/h3>\n
Effectuer une maintenance pr\u00e9dictive<\/h3>\n
Am\u00e9liorer la gestion de l’inventaire<\/h3>\n
Application Gemba Walk<\/h2>\n
\n